手机端决策原则是指导决策过程的基本准则，它们反映了决策过程的客观规律和要求。以下是一些常见的决策原则：
信息原则：
信息是决策的基础，要求准确、完整、及时，有时还需要保密。
预测原则：
科学的预测能够保证决策的可靠性，并作为选择实施途径的重要方法。
系统原则：
用系统论的方法考虑决策所涉及的整个系统和相关系统，关注决策对象与外界的相互联系和作用。
可行性原则：
决策的目标和途径必须符合主客观条件，具有现实的可能性。
优选原则：
从两个或两个以上的方案中，通过对比分析选择最佳或满意的方案。
效益原则：
选出的方案应具有明显的经济、社会、生态效益，确保以最小的代价取得最大的效果。
外脑原则：
重视利用参谋、顾问、智囊团的作用，发挥集体智慧的优势。
行动原则：
决策必须付诸行动，否则便无价值可言。
跟踪原则：
对决策的实施进行跟踪反馈，及时进行控制调节，确保决策实现。
科学原则：
决策自始至终都应体现科学性，保证决策的正确性和目标的实现。
民主集中制原则：
在决策过程中，既要发挥民主，广泛听取意见，又要实行集中，确保决策的权威性和效率。
差距原则：
决策目标应着眼于解决应有现象与实际现象之间的差距，即需要与现实之间的差距问题。
紧迫原则：
决策目标所解决的差距问题具有紧迫性，既要重视问题的严重性，又要抓住机遇。
力及原则：
决策目标应具有实现的可能，既要充分发挥主观能动性，又要充分利用客观可能性。
弹性原则：
决策目标在实施过程中应有伸缩的余地，以应对可能出现的意外情况。
瞄准原则：
决策方案必须瞄准目标，准确度越高越好。
差异原则：
备选方案在路线、途径、方法、措施上应有明显的差异，以便进行选择。
时机原则：
决策应在信息充分、论证充分的基础上及时选定，当断必断，不能贻误时机。
排斥原则：
在不同方案、意见中充分听取，作出抉择。
追踪原则：
决策实施后要随时检查验证，及时采取措施进行必要的修改和调整。
反馈原则：
根据变化了的实际情况和实践结果，对初始决策作出相应的调整或改变，使决策趋于合理。
明确目标原则：
在制定决策时，首先要明确目标，即要达到什么样的效果。
收集信息原则：
需要收集相关的信息，包括市场情况、竞争对手情况、客户需求等。
分析问题原则：
对问题进行分析，找出问题的根源和解决方案。
评估风险原则：
评估决策的风险，包括市场风险、技术风险、财务风险等。
制定计划原则：
制定详细的计划，包括实施步骤、时间安排、资源分配等。
执行决策原则：
按照计划执行决策，实现预期的效果。
监控效果原则：
不断地监控效果，及时发现并调整问题。
这些原则在不同的决策场景中可能会有不同的侧重点和应用方法，但它们共同构成了决策过程中的基本框架。遵循这些原则有助于提高决策的质量和效果。
