手机端部门提成通常是为了 激励员工更加努力地工作，提高工作效率和部门绩效。以下是一些常见的原因：
激励员工：
通过提成，员工可以直接从他们的工作成果中获得经济回报，这种“多劳多得”的机制可以激发员工的工作热情和创造性，从而提高整体的工作效率和质量。
提高绩效：
提成方案通常与员工的工作绩效或部门的业绩挂钩，这意味着员工在完成任务和达成目标后可以获得额外的奖励，从而鼓励他们更加努力地工作，提升整个部门的绩效。
促进目标一致：
提成制度有助于将员工的个人目标与企业的整体目标对齐，因为员工的个人收益直接取决于他们对企业目标的贡献。
吸引和保留人才：
对于难以招聘的职位，提成激励可以作为一种补充手段，通过提供额外的收入机会来吸引和保留优秀人才。
公平分配：
合理的提成方案可以确保员工在实际工作中获得应有的回报，避免不公平分配和不透明的现象，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。
市场竞争力：
在市场竞争激烈的环境中，提成制度可以帮助企业更好地激励员工，提高产品和服务的竞争力，从而实现企业的长期发展目标。
需要注意的是，提成制度虽然具有诸多优势，但也存在一些潜在问题，如可能引发过度竞争、导致短期行为、增加企业成本等。因此，企业在实施提成制度时，应确保其公平合理，并加强监管，以确保制度的有效实施。
