娄底农商银行荣获全省农信系统开门红“综合优胜奖一等奖”

娄底新闻网讯（通讯员 邹玲）近日，娄底农商银行荣获全省农信系统开门红“综合优胜奖一等奖”，这是娄底农商银行连续四年获得该荣誉。今年以来，娄底农商银行通过定目标、明思路、抓重点、强调度、扬优势、补短板，各项指标齐步提升。

定目标，明思路，以系统性布局抢占发展先机。该行坚持将“开门红”作为系统性工程谋划，从通过学深悟透方案、细化分解路径、强化过程督导三个维度发力，将“开门红”方案定位为全年开局“战略指南”，通过“三学联动”即专题学、对标学和实战学，确保全员吃透政策，按阶段细化目标，推行“人人扛指标、层层抓落实”机制，配套制定督导方案，成立4大战区督导组，以“周通报、月督导、季总结”倒逼业务攀升，实现考核连续4年稳居全省第一梯队。

抓重点，强主业，以差异化策略深耕主责战场。该行坚持走普惠金融道路，以“抢市场、挖客户、扩规模、抓小不放大”为工作总思路，确保主业扩面、增量、提质。将金融服务与区域生活场景深度融合，针对春节返乡潮和重大传统节日等，充分发挥营业网点、福祥E站等服务功能，促进各项业务增长。至3月末，各项贷款94.2亿元，实体经济贷款80.3亿元，较年初净增5.1亿元，完成省联社一季度竞赛任务的165.53%；存贷市场份额稳居全市金融机构前列，为地方经济发展注入金融活水。

扬优势，补短板，以攻坚态势破解发展难题。该行始终坚持问题导向，强化优势发挥，补齐短板问题，完善保障机制，着力把不良资产处置和收单商户拓展这个“难点”变成“亮点”。今年一季度现金收回表内外不良贷款3723万元，完成省联社竞赛任务的322.34%，处置抵债资产2639万元，近四年累计处置抵债资产2.8亿元，变现2.3亿元，变现比率82%。为应对商户拓展难，增长迟缓的困局，该行“问诊把脉”，通过开展“扫街式”网格化营销和老客户维护，构建“基础优惠+专项激励+情感维系”的活动体系，并以“3+3+3”服务模式全力拓展商户，即3小时到现场安装设备、3周内上门巡检指导操作、3月内交易数据分析。截至3月末，收单业务粘性客户完成省联社一季度业务竞赛任务的195.46%。

下一步，该行将继续保持昂扬斗志，砥砺奋进，将践行金融工作的政治性、人民性放在首位，不断丰富金融产品的供给和服务，为实现娄底农商银行的高质量发展而奋斗。

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