开设新店时,制定合理的工资制度是吸引和留住人才的关键。以下是一些建议,帮助新店制定开业工资方案:
基本工资
市场调研:首先,进行市场调研,了解当地同行业的工资水平,确保基本工资不低于当地最低工资标准。
行业参考:参考行业内的基本工资标准,结合自身的经营情况和预算,设定一个具有竞争力的基本工资。
提成工资
营业额提成:根据店内的营业额设定提成比例,激励员工提高销售业绩。
产品提成:根据附加产品的销售情况设定提成,促进产品销售。
毛利提成:按照商品的毛利率设定提成点,如药品毛利率大于60%的,提8%,20%-40%之间提4%,20%以下提1%。
奖金制度
销售奖金:设定销售目标,完成销售目标的员工可以获得额外奖金。
绩效奖金:根据员工的绩效表现,发放绩效奖金,激励员工提高工作效率和质量。
全勤奖:鼓励员工全勤,给予一定的全勤奖。
福利制度
五险一金:为员工缴纳社会保险和住房公积金,提供基本的保障。
补贴:根据岗位的特殊性,提供相应的补贴,如职称补贴、交通补贴等。
试用期工资
试用期薪资:对于新入职员工,设定试用期工资,试用期不超过2个月。
转正考核:试用期满进行转正考核,考核合格者正式录用,不合格者给予补考或辞退。
工资发放
支付方式:确保工资以法定货币支付,不得使用实物或有价证券替代。
发放时间:按照与员工约定的日期支付工资,至少每月支付一次。
记录保存:企业应书面记录所支付工资的数额、时间、领取者的姓名及签字,并保存2年以上备查。